“强大国内市场”，电商大有可为

　　12月13日，中央政治局召开会议提出的一个目标很亮眼——“促进形成强大国内市场”。这至少说明了两点：一、现在的国内市场还不够强大，或者说，大是够大，但还不够强;二、深度开发国内市场，是我国未来经济工作明确的方向。

　　国内市场不够强大，并不是因为民众没有钱，相反，国人在国外挥金如土的气势丝毫不输外国人。是什么造就了国内消费者把钱袋子往外倒的习惯?

　　如果说，是国内的产品不够物美价廉，那么为何中国制造能填满世界各地的大街小巷?显然，中国的制造能力和中国人消费中国货的欲望，并没有形成和谐的正比。

　　举个例子，中国的英文名“China”本意是“瓷器”。但如今，在陶瓷领域，享有国际声誉的却是德国、英国的一些品牌。很难想象，一个以“瓷器”为名的国家，在瓷器市场的地位如此尴尬。原因恐怕是：我们无比会造瓷器，别人无比会造品牌。

　　常识似乎是，没有金钱堆起来的营销和传播，哪怕“物美价廉”，也难以抵达消费者的耳目和内心。

　　不过最近，国内品牌松发陶瓷的选择，却让我们看到了另一条捷径：加入拼多多“新品牌计划”的当天，有超8万人观看了松发陶瓷的制作过程;上架两个多月销量就突破30万只。

　　松发陶瓷市场部总经理卢少鑫介绍，以前一条窑烧3万只陶瓷，里面会有不同品类、不同大小的产品，降低了空间利用率;但现在一条窑可以只烧1个产品，产能利用率至少提30%以上。而这得益于电商平台的新模式：直接对接消费者，提供了稳定的规模化的订单，极大缩减了旺季淡季的需求差。

　　显然，这就是一个三赢的局面：企业省去了营销和广告成本;消费者不仅享受了价格优惠，直接通过电商平台就可领略产品的工艺和品质;平台自身作为桥梁，两边好，当然自己也就好。

　　在拼多多的官方解释里，“新品牌计划”是聚焦中小微制造企业成长的系统性平台，预计扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌，希望让过去存在于流通和营销环节的价值，回归制造业本身;让更多曾属于国际品牌的附加值，回流中国制造。如果成功铺展开来，也是一项具有革命意义的工程。

　　一件商品的价值，体现在它自身的实际作用、品质和服务上。流通环节和营销广告其实是商品的附加成本，这个成本，最终是落在了企业和消费者身上。而互联网模式的一大革命性作用，就在于大幅降低流通和营销成本。

　　值得一提的是，13日召开的会议还提出，要推动制造业高质量发展，推进先进制造业与现代服务业深度融合。如果有这样一种合作模式：企业负责先进制造，平台负责现代化服务，二者深度融合。其在市场所能迸发出的开拓力量，不容小觑。