干部年轻化的“傲慢与偏见”

　　近日，一则“25岁官员拟任共青团贵州省安顺市委副书记”的帖子将25岁的贵州安顺市镇宁布依族苗族自治县简嘎乡党委副书记、乡长侯轲推上风口浪尖。2009年大学毕业参加工作，3年时间就成为副县级拟任人选，网友称这样的升迁速度堪比火箭升天。新华社记者了解到，侯轲第一次升任副科级属破格提拔，是按规定报上一级组织部门审批的;第二次、第三次提拔均是从参加全市统一进行的竞争性选拔干部中脱颖而出，其提拔任用均合乎规定。与侯轲一道参加公开选拔并最终脱颖而出的共24名拟任干部，其中15人为80后，侯轲是其中最年轻的干部而备受关注。

　　培养、选拔年轻干部是关系到党和国家事业长盛不衰的重大战略问题——《干部选拔任用条例》中指出，“应当注重选拔任用优秀年轻干部”;胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调，要“加大培养选拔优秀年轻干部力度”。即使如此，渐次出现的“80后”年轻干部还是遭到了舆论的大面积质疑，这是为什么?

　　纵观各类质疑，主要有以下三种：其一是仅仅因为“80后”标签，就近乎本能地对这些年轻干部的资质和能力表示怀疑。实际上，革命战争年代建功立业的年轻干部数不胜数，相比之下，现在的年轻干部无疑接受了更高的教育、掌握了更新的知识，仅凭年龄就质疑其能力，显然是有些多虑了。

　　当然，持有上述疑问者只是极少数，大部分人质疑的是“80后”干部当选的具体流程，也就是说，他们质疑的不是结果，而是过程。令人略感遗憾的是，语焉不详的任职通知未能满足公众的这种要求，各种猜测与非议因此应运而生。如果选拔任命的时候，能够多一些公开透明的坦诚，这样的尴尬应该完全可以避免。干部队伍年轻化的趋势不可阻挡，可以想象的结果是，难免会有更多的年轻干部面临周森锋式尴尬，由此值得引起关注的是，如何立足《政府信息公开条例》，尽可能提供详尽资料以提请公众监督，从而赢得他们的信任与支持。

　　在质疑声中，有一种声音虽然微弱，但同样不容忽视——年轻干部能否适应新的工作岗位?在人们的传统意识中，机关领导必先具有丰富的工作经验，只有这样才能拥有准确的决策判断，而年轻领导无疑处于劣势。不过，年轻领导的这种劣势未必不能转化为优势——因为缺少经验，他们必然要强调科学民主决策，主动倾听外界的声音，而这未尝不是政府决策机制创新的一部分。实际上，只有机制创新才能确保年轻领导永葆活力，同时避免他们在封闭的权力运行空间沦为装点门面的“花瓶”，抑或陷入片面“惟年轻是举”的政府创新窠臼。从这种意义上说，干部队伍年轻化所应改变的不仅仅是年龄结构，如何在人员新老更替的同时确保制度推陈出新，才是决定能否实现“新人新气象”的关键所在。

　　如果说步入政坛意味着“80后”宣告成熟的话，公众不遗余力探究其中细节则意味着公民意识的成长与参政议政思维的成熟。对于“80后”干部的任职信息，如果政府部门能少一些居高临下权威发布的“傲慢”，公众必能少一些捕风捉影的“偏见”，如此，当有助于为“80后”干部营造出一个更加宽松的生存空间，便于他们在崭新的政治舞台上大展身手。